(ASUKA SPIRIT) - Lead Developmenet, Technical product management
ASUKA SPIRIT (AS®) est une marque béninoise d’équipements informatiques développée par l’entreprise AS WORLD TECH, avec pour ambition de rendre la technologie plus accessible et adaptée aux réalités africaines. Créée dans un contexte où l’accès à des équipements fiables et abordables reste un défi pour de nombreux utilisateurs, la marque conçoit et propose des ordinateurs, objets connectés et services associés (maintenance, assurance et facilitation d’achat). Son positionnement repose sur la combinaison d’innovation technologique, de qualité et d’accessibilité afin d’accompagner aussi bien les étudiants, les professionnels que les organisations dans leur transformation numérique. À travers cette vision, ASUKA SPIRIT s’inscrit dans une dynamique visant à démocratiser la technologie et à contribuer au développement économique et numérique du continent africain.
Stratégie et Vision Produit
- Définition de la vision produit de l'idéation à la mise sur le marché (GTM).
- Élaboration de feuilles de route (roadmaps) alignées sur les objectifs business et les contraintes opérationnelles.
- Gestion de portefeuille de produits ayant grandement réhausser le CA et optimisation de la rentabilité.
- Arbitrage stratégique : Décision de non-lancement de 2 produits suite aux phases de tests pour préserver les ressources.
Cycle de Vie et Gestion des Risques
- Direction du cycle de R&D pour le lancement de 12 produits sur une période de 3 ans.
- Pilotage des phases de tests d'acceptation utilisateur (UAT) pour garantir la qualité avant livraison.
- Identification proactive des "best-sellers" potentiels dès les phases de test préliminaires.
- Gestion du cycle de fin de vie (Sunsetting) : Retrait de 3 produits à fort TCO (Coût Total de Possession) pour optimiser les coûts fixes.
- Conception de flux de travail (workflows) pour la rationalisation du catalogue produit.
Optimisation UX et Data-Driven Design
- Mise en œuvre d'outils d'analyse comportementale (Microsoft Clarity) pour cartographier les parcours utilisateurs.
- Mise en place de boucles de rétroaction (feedback loops) pour transformer les retours clients en fonctionnalités.
- Identification et résolution des points de friction UX pour améliorer la fluidité des parcours numériques.
- Augmentation de 25 % du taux de rétention client grâce à des itérations basées sur la donnée.